中文导报讯(记者 杜海玲) 7月1日，《中文导报》记者专访全日本华侨华人联合会新任会长贺乃和，采访他对于全华联工作的展望。贺会长言谈沉稳，有种坚毅的气质。

在采访中，记者了解到他在军舰上的艰苦经历，以及复员回京后为高考而用一年时间自学数理化的毅力。人生的经历一路走来，往往一脉相承，有正气和义气，也自然形成了他在华人社会的好口碑。

记者：记得贺会长的公司是软件公司？

贺会长：是的，在日本大量缺乏软件人员的时候，赶上好时候，在2010年曾发展到100多人，由于我是北京工业大学校友会会长，北工大来日本的一千多人全都是做软件的，当时公司的股东是校友，社员有一半也是校友。我比较热心于公益活动，校友会出去旅游都是我们公司出钱，四川同乡会出去玩也是，为大家补助费用。

10年前起，对经商兴趣减退，想做喜欢的事。虽说还不算是有钱人，但小康生活，比如旅游，打打高尔夫也足够了。由于我一直在热心于协会、社团，大部分精力都投入于此了。对我来说，第一是爱交朋友，第二是当兵出身，重视言必行，行必果，喜欢正直的人，所以日本全国各地的华人的协会，大多还认可我。所以说这次改选，我自己没有去找一张票，都是大家以团队会长的身份来推荐，近八成的会推荐我。按大家的说法，是民心所向。我起码这么多年做事，出钱出力冲在前，对口碑和威信还有点自信，这个意义上来说，也想努力回报大家，带领大家把这个会搞得更加规范、健康。

记者：贺会长将开展哪些工作？

贺会长：第一，要制度化。我们制度化做得还很不够，会章会规也有很多需要细化的地方。如何解决大家觉得不科学的地方，不现代化、信息化的地方，是我要做的。所以我常提国侨办指出的侨团“四化”，我觉得那很好。如果让我们的侨团都按照这个标准建设，那么肯定会让各个侨团都受益。信息化、规范化，我也想在我这一任，推进法制，首先我们全华联自己为首，让各个社团都按照这个标准来将社团建设好。因为现在有很多社团都处于不太活跃的状态，原因是基本都是会长一个人说了算，甚至也没副会长，所以今后我们要定出年审标志，所有社团都要两年一次进行年审，来评价各个社团的真实内容，并给出评分，目的就是促进都向着四化发展，正规化。

第二，建立监察机制。全华联16年的历史中，导致大家有意见的地方，好多都是来自于会的领导违规，这个不解决的话，会长的威信建立不起来，并且大家也都不积极参与，认为这个会的做法如果是黑箱作业的话，所以要建立监察委员会，就是为了监督会长，监督所有的领导团队成员，有没有会权私用，有没有违章违规，并提交常务理事会。让所有团队领导都知道，这个会是大家的，是62个团队的会。做事一定要公平公正。

记者：监察机制如何设立？

贺会长：监察机制由我们设立的常务副会长讨论指定的人，他们只对常务委员会负责，不管你是谁，只要发现问题，就要向常务理事会提出报告，在每两三个月一次的例行会议上实时发布是否有违规事项。做监察的人，一定要出于公心，不怕得罪人，严格执行。虽然我们是民间团体，但是也尽量向正规化靠拢，不能老是游击队。游击队的话，是不能应付和适应现在越来越壮大的全华联的62个团体。要以制度来说话，管理者也轻松，也公平公正透明。一切制度化，这一点我们应该向老华侨和中华总商会学习，他们在规章制度方面，在侨界做得很完善。

第三，以后所有入会团队都要经过审查，包括推荐理事也要经过审查，看看这个理事在日本期间参加过的团队和他的言行是否有问题，保证全华联理事的素质和质量。

记者：推行起来会有难度吗？

贺会长：有。这就需要规章制度，将制度建好，让监察委员会监督执行，大家谁都没有意见，包括具体建设，由各个委员会的委员长拿出自己的施政方案。我们取消介绍人制度，一切都是按照规章制度来。由常务委员会接管入会审查。大家一起来讨论，由事务局提供资料和调查报告。


记者：会长刚才提到高尔夫，全华联好像也常举办高尔夫活动？

贺会长：我们搞了三年的高尔夫活动。通过高尔夫，让全华联的各个社团积极参加，既活跃了气氛，又让大家感到温馨，但如果不是一个会，就不能参加，所以无形中促成了各个省（的侨胞）成立商会，因为我们的要求是以省为单位的球队。虽说为了打球，但也要成立一个商会、同乡会来参加，促进了十几个会加入。

记者：中文导报和中华总商会也举办“中日友好杯”高尔夫大赛，也承蒙您参加。

贺会长：对，只要在日本，我都尽量参加的。因为老是回国，有时不在。

记者：你回国是为了公司的事儿，还是为了社团活动？

贺会长：20年来，我回国也不是为了公司，基本上是为了回去看望我母亲。她在北京，基本上每个月回去7天，陪着她聊天、看电视、散步，带她上公园。我在家里是小儿子，所以老小，和母亲的感情最深的，等于是这20年一直这个频率，一直到2015年母亲辞世。我从2015年以后，回北京的次数就少了，但春节和清明节两次扫墓，按照北京习惯，大年三十要扫墓，这两天我肯定是在北京。

记者：传统文化的影响在侨团工作中也有关联吗？

贺会长：侨团活动中，威信很重要，没有威信则难称为侨领。威信靠做人，不是靠任命，也是任命不了的。中国古话，人过留名，雁过留声，侨领也一样，靠口碑，靠做人。遇到事情是否出于公心，是否正直，是否出钱出力冲在前面，这是衡量一个侨领的标志。所以，在全华联从初建策划到如今已经有16年，我也算是全华联的一个老人，无论是各个行业协会，我觉得还算得到了大家的认可。既然当会长，那就要认真地团结大家，把事情做好。全华联应该立足于在日侨民，把华侨华人团结在一起，融入当地社会，像我们在日本，就搞好自己的生活工作，搞好中日友好，也积极配合使馆做好各项活动。

记者：目前有些什么活动即将开展吗？

贺会长：今年是建国70周年，所以要举办大型国庆活动，我们已经成立了三方组委会，老华侨、中华总商会和我们，下面再发展些共办单位。要成立一个国庆节委员会，三方一起沟通，以全华联为主，由颜安名誉会长担任艺术总监，我们会全力配合把国庆活动做好。

记者：能否说说您参加侨团工作的原点，好像是四川同乡会。您是北京人，为何一开始就做四川同乡会？

贺会长：1998年我去国务院参加国庆观礼团，当时日本四个代表，国侨办主任听说我要回四川，因为我太太是四川人。他就给四川的副省长和侨办主任打了电话，结果我一下飞机，人家就拿着鲜花来迎接，我特别不好意思。他们特别热情，说四川人心胸宽广，只要是四川人的家属，或者在四川学习工作过的，我们都认为是四川人，所以你就回日本后成立四川同乡会，把我们老乡们都团结起来。回到日本后，我就建立了四川同乡会。从那以后，我就把精力放在了四川同乡会上，也被当时的张立国总领事评价为最团结，规模最大，组织最完善的社团。1999年，我参加了总商会的筹建，2003年参加了全华联的筹建。因为工作太忙，我一直表示不当理事，从第一届开始就是监事，后来当理事和副会长。关于四川同乡会，则是本着团结老乡、互帮互助的宗旨，在当时的日本侨团中，我们是比较有声望的。为家乡救灾，从水灾到非典，到四川的地震，我们都是率先组织同乡会义捐。

记者：记得贺会长是当过兵是吗？

贺会长：当海军当了五年半。北海舰队的驱逐舰大队。整天生活在船上。

记者：水兵晕船吗？

贺会长：晕，这是大家面临的，我们舰长在船上一辈子了，遇到大风浪照样吐。

我们那时的军舰是很老式的，生活比较艰苦，在设计这个船的时候，并没有考虑过士兵的生活。40人一个仓，空间小，不能同时穿衣服。一个人那么高的空间，睡三层，每人一个弹簧床，上面的人一躺下，下面的就无法翻身了。没有空调，温度达到40多度，胶鞋走在甲板上，都是变形的。当兵对人生来说，是一个非常好的平台。

记者：年轻时吃苦是否对人生有好处？

贺会长：年轻人吃苦，对日后的发展有着非常重要的意义。第一锻炼吃苦耐劳，第二锻炼忍辱负重。所以是一所社会大学。能够让人做事情认真，精神肉体的耐压力提高，让意志得到磨练。

记者：每天在船上做什么？

贺会长：军事训练。那时我们的船是旗舰，军舰的旗舰，所以一旦逢年过节，公海巡逻，都是我们旗舰去，所以前几年所有节日都在公海巡逻。还曾经写过遗书，每个人都要写。

记者：因为出公海有危险？

贺会长：对，有几次迎接过美国军舰的挑战，和他们的公海上对峙。这时就让大家都写遗书。放在陆地上，然后出海。

记者：是写给母亲吗？

贺会长：当然啊，还写了为了保卫祖国，我愿意献出自己的生命。万一我牺牲了的话，家里人不要悲伤，我为国献身全家光荣等等当时年代的流行的话。

记者：怎么会去当兵的？

贺会长：1969年，中苏关系恶化，全国大招兵，我们一个中学十分之一都当兵，但是能当海军特种兵的不多。在军队受过训练，为日后做事情打下了基础。培养了勇敢和正直。复员回到北京，1975年回到北京，当了4年工人，爆破工。你听说过一个词叫定向爆破吗？那就是我们研究所做的。后来改革开放，恢复高考，然后去考了。

记者：就考上了吗？

贺会长：第一年没考上，因为考试前两周，我还没学数理化。自己再用业余学习突击学习。

记者：学习能力超强啊。

贺会长：整个社会都开始重视知识了，没有知识意味着没有好的前程。自己给自己压力非常大。终于考上了，算是赶上了末班车，而且学的就是理工科。我们战友也很多考大学，但他们都考的文科，因为来不及学数理化。我学的是软件工程。

记者：人生经历非常丰富。你的经历和现在热心为侨团付出是否有关联？

贺会长：可能来自于母亲对我从小的教育和熏陶。母亲是中学老师，从小我受中国传统教育比较多，为人要正直，要热情，要帮助别人，按照佛教的话，就是积德行善。不在乎吃亏，说实话做社团工作经常是又花时间又花钱。但在某种意义来说，它也能给人一种成就感，大家认可你了，你的威信上来了，你组织做什么事情，有人听你的，而且做的都是些正能量的事儿。比如组织赈灾就有十几次。比如一有捐钱的事，很多人立即想到我，让我来组织大家，因为我有经验，如何把大家的心意反馈给自己的家乡。总之，我们会依照国侨办对侨团提出的“规范化、功能化、年轻化、信息化”这四化，立足于侨民，也积极配合完成使馆任务。

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