北海道中国会

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莫邦富的日本管窺(151)日本企业的求生术:避强就稳
日经中文网特约撰稿人 莫邦富:佐藤文昭,这是一个不为中国读者所熟悉的人名。他曾在日本Victor从事过7年的录像机研发工作,后来进入证券行业,主攻日本机电行业的证券市场分析,2000年起连续6年被日经金融新闻评为综合分数最高的证券市场分析师,曾任美林证券副董事长等职,2009年创立咨询公司至今。

众所周知,如果把日本经济比喻成一家大型客机的话,汽车行业和电子行业就是其2大主翼。如今汽车行业这支翅膀还在,而电子行业这支主翼却发生了大问题。电子行业的日本国内产值在2000年达到登峰造极的约26万亿日元后,就一直在走下坡路,到2013年居然跌到了约11万亿日元的悲惨水准,等于是10年时间里产值减少过半。

光看和家电有关的日本电子企业,就可窥见日本电子行业的窘境,三洋电机烟飞灰没,夏普卖身海外,东芝身首异处,索尼门庭冷落,松下老态龙钟……

据全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司高德纳(Gartner)的评级,1990年时,日本企业垄断了半导体产业的世界3强地位,世界10强中,日本企业占了6家。到2016年,东芝的半导体产业的世界市场份额为全球第8位,是留在半导体世界10强里的唯一一家日本企业。可是,如今处于水深火热状态中的东芝为了存命,只好悄悄地把半导体产业部分割离出售。

尽管家电、电子和机电按行业细分,内容大不相同,但是这些公司的业务关联度和行业叠加度都很高,在此权且放在一起议论。

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http://cn.nikkei.com/columnviewpoint/tearoom/25524-2017-06-09-06-25-36.html/?n_cid=NKCHA014
2017-06-10